El libro prohibido de la Policía

¿Qué ocurre cuando los sistemas de control dependen de las mismas personas que han someterse a control?¿Cómo se detecta una red informal de favores antes de que derive en corrupción? ¿Qué mecanismos protegen a quien denuncia irregularidades internas? ¿Cómo evitar que la disciplina organizativa se convierta en herramienta para imponer la ley del silencio?

Juan Pablo de Anca, coordinador y uno de los fundadores de Una Policía Para El Siglo XXI, te lo cuenta en: “El libro prohibido de la Policía”.

En sociedades democráticas maduras, la confianza institucional no se construye asumiendo que policías, jueces, políticos o funcionarios son infalibles. Se construye aceptando que pueden equivocarse, desviarse o corromperse y creando mecanismos para detectarlo y corregirlo.

Por eso, en un momento en el que coinciden casos de corrupción política de alto nivel, controversias judiciales polarizadas y una creciente desconfianza hacia las instituciones, una obra centrada en los riesgos internos de las organizaciones policiales puede resultar incómoda, polémica e incluso discutible, pero difícilmente irrelevante.

Cuando hablamos de “asuntos internos”, no nos quedamos en lo que ocurre de puertas para adentro, se trata de cómo se proyecta el poder hacia el exterior. El libro prohibido de la Policía lo explica de forma cruda y sin complejos.

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